La Bourse de Maurice (SEM) a accueilli ce 9 juillet 2025 une nouvelle société cotée : NewENLRogers Limited (Ticker: ERL), fruit d’une vaste réorganisation stratégique menée par les groupes ENL Limited et Rogers and Co. Limited.
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Cette opération, approuvée par la Cour suprême le 27 juin 2025, s’inscrit dans une volonté de simplification des structures, de meilleure lisibilité pour les investisseurs, et de création de valeur à long terme. Au cœur de cette restructuration, une scission partielle d’ENL a permis le transfert de ses investissements et de ses dettes, y compris les obligations cotées – vers NewENLRogers, accompagnée de la création d’une nouvelle entité regroupant une partie significative des actifs et participations des deux groupes.
Dans ce contexte, les actionnaires d’ENL ont reçu 367,4 millions d’actions ordinaires et 700 millions d’actions rachetables restreintes de NewENLRogers, sur une base 1:1. En parallèle, NewENLRogers a acquis une participation majoritaire dans Rogers (environ 40 %), en échange de l’émission de plus de 114 millions d’actions nouvelles, entraînant la radiation de Rogers de la cote de la SEM. La radiation de Rogers sur la SEM est intervenue le 8 juillet 2025, tandis qu’ENL demeure cotée, son cours ayant été ajusté à compter du 1er juillet. L’opération a également impliqué des distributions croisées d’actions ENL entre Rogers, NewENLRogers et leurs actionnaires, dans le cadre d’un transfert d’une filiale stratégique, Rogers Corporate Services Ltd.
Avec cette introduction officielle, NewENLRogers devient l’un des groupes les plus diversifiés de la place financière mauricienne, rassemblant des activités dans l’immobilier, le commerce, la logistique, l’hôtellerie et les services financiers. Cette réorganisation vise à clarifier les participations croisées, à renforcer la gouvernance et à permettre une valorisation plus transparente des différents pôles d’activités. Les actionnaires, désormais répartis entre ENL et NewENLRogers, pourront suivre distinctement l’évolution de ces deux entités, chacune avec ses propres orientations stratégiques.
